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2020年2月7日（正月十四）一大早，援驰武汉汤圆捐赠小组，克服重重困难，在武汉、郑州等地提货装车，按照既定路线计划，前往武汉大学人民医院、南方医科大学顺德医院、郑州大学第一附属医院等共计16家定点医院后勤保障部门，只为能让坚守在防疫一线的医护工作人员在元宵佳节来临之际吃上一口热乎乎的汤圆，向他们传达思念人最诚挚的敬意和最殷切的关怀与祝福。
总经理助理王亚飞：我和我的团队度过了很特殊的15天。在这次的防疫捐助中，我们是先有了心意，这个心意就是通过思念的产品，把温暖传递给战斗在防疫一线的医务工作者，让思念在元宵这一刻，天涯共此时。在这个捐赠的过程中始终都饱含着我们的情意，因为距离可以被隔离，但是爱不会隔离。所以不论中间环节多么复杂，使命必达就是我们对自己的要求。当我们的产品真的送到了这些一线医务人员手里的时候，所有的心意都化成了敬意。
他们的防护服，和被勒出深痕的脸，都让我们明白“正是他们的负重闯关，才有了我们安静地等待与期盼”。从心意、情意到敬意，我看到了我们最熟悉的温暖的力量。
我为在这个15天里，我们思念可以做这些有意义的捐助而感到骄傲，我为所有参与这次捐助活动的我的同事们感到骄傲，我更为有这些奉献的“白衣天使”的守护而感到幸福！人间有情，思念无期！
公共事务经理宋佳：如果用两个词来形容这次抗“疫”公益捐助，是艰难和感动。艰难： 武汉的城市现状各类媒体都在报道，相信大家都熟知于心，公共交通停运、私家车不允许上路、出租车政府接管实行社区配给；公司武汉分仓的货找不到冷藏车运往医院，找到了冷藏车又没有司机；公司员工小区封闭没法出来支援，就连我们的仓库主管都被隔离在家不能现场调配；公益活动的宣传物料，诺大一个武汉找不到一家开门营业的图文公司，只能在郑州做好快递过去，而郑州的快递只能发顺丰，顺丰又只能发口罩等医疗用品。问题一个接着一个，解决了一个，又马上出现另一个。我们甚至用“人定胜天”来鼓励自己，那就去解决一个又一个问题，克服一个又一个困难。感动：得到确定的公益捐助工作指令，第一件事想到的就是库存，因为按往年的经验在这个恰逢元宵节的时间汤圆库存一般会紧张或断货。我们在第一时间找到运营中心的王成丽经理，成丽经理得知是对武汉疫区进行捐赠，经过盘点武汉分仓的库存、平衡商超终端配货要求，第一时间帮忙锁定了库存。而后下移的配送工作，王明涛经理、景峰主管、王飞主管每一步的细致、谨慎、确保工作万无一失的工作态度，让人看到思念人对公益的态度，无私的奉献精神。
公益捐助需要有人去医院，首当其冲的是武汉分公司的员工，吴伟宪、徐捷、项成城、涂同茂亲手将公司产品送到医院，送到医护人员的手里，大无畏的奉献精神，让我们每一个组织者动容。
南方医科大学顺德医院的捐赠在一开始只是找不到对接人，便随口问了焦朋何经理一句，刚好佛山正是焦朋荷经理的区域，一句“你提要求吧，我来落实”，仿佛听到了亲人般的声音。都说患难之时见真情，这份情，是无畏、是奉献、是一方有难八方支援的大爱之情。
媒体事务经理肖鹤：这场疫情以迅猛之势，打乱了我们既定的工作节奏。原本我们已经筹划了两个月的除夕“温暖回家路”公益活动，因为一天紧张过一天的宏观管控戛然而止。本以为可以回到故乡修整，但是，新的任务很快就来了。
自除夕而始，有关我们能为抗击疫情做些什么的讨论便刷满了工作群。最终，我们选择了一条务实、直接、却更加辛苦的道路，直接捐助物资给一线医护人员。方向既定，产品的调配、物流的保障、接受方的对接，类似很多本不是大问题的问题，在群防群控的背景下突然变得异常困难。可以这么说，所有以往我们熟知的工作方式、路径、难度都在呈几何量级攀升，而且一天难过一天。
敲定捐助的16家医院中，郑州的6家医院配送都交给了来自内蒙古的王飞。我知道，他原本就要承担起郑州区域几十家商超的配送，也知道物流车辆紧缺，物流司机紧缺，商超多次催货，但为了捐助能够顺利进行，也只能不断地给他压力。
正月十四那天，积雪未消，经历了破晓的我们终于踏上了配送的征途。车上，王飞接到了一通电话，没有说几句就挂断了。我听到他很小声地说，“他们不知道我去（医院），让老人知道这干啥……”那一刻，突然觉得这个有些瘦弱的内蒙汉子，这个已经连续三年没有在故乡过春节，这个还没有来得及让孩子看过一眼故乡的同事，其实，承受了太多，付出了太多。
这场倏忽而至的疫情风暴，吹乱了许多人生，凭白生出许多抱怨。庆幸的是，我们看到这些默默付出着的人们，或相濡以沫，或携手并肩，有这股温暖的力量，兴许，就是希望！
